Altbewährt, neu begehrt: So bleiben Traditionsmarken relevant.
Wie bleiben Marken relevant und können sich immer wieder selbst neu erfinden?
Man kann sich nicht zum Erfolg sparen. Deswegen sind wir keine Cost-Cutting-Consultancy, sondern holen mehr aus deinen bestehenden Mitteln heraus. Indem wir dafür sorgen, dass du dich auf die Dinge konzentrierst, die einen echten Mehrwert bringen. Kurz- und langfristig. Und wenn du uns lässt über alle 4Ps des Marketings hinweg.
Marketingerfolg folgt klaren Regeln und Gesetzmäßigkeiten. Daran ändern auch die letzten Hypes nichts, egal welche Sau aktuell durchs Dorf getrieben wird. Wir kennen Zusammenhänge und können die relevanten Erfolgsfaktoren für dich und deine Marke bestimmen.
Warum solltest du auf unsere Empfehlungen und Strategien hören? Wir verdienen unser Geld mit fundierter Marken- und Marketing-Strategieberatung, nicht mit der Umsetzung. Deswegen können wir dich objektiv beraten und die Hebel priorisieren, die dir am meisten bringen. Ohne Eigeninteresse und ohne durch eine spezifische Umsetzungsbrille beschränkt zu sein.
Wir finden das Problem, das dich vom Erfolg abhält. Denn wenn das Problem identifiziert ist, ist der Rest einfach. Um das Problem richtig zu greifen, graben wir uns in deine Daten ein, analysieren den Markt und die Menschen, nutzen unsere Benchmark Daten und finden die Muster hinter dem Symptom. Bei Bedarf können wir mit unseren eigenen Researcher:innen Wissenslücken schließen.
Our promise: Wir sprechen unangenehme Wahrheiten aus.
Strategie braucht Fokus und klare Ziele, denn Strategie ist vor allem das, was man nicht macht. Basierend auf deiner Problemstellung definieren wir eine klare Strategie, die dich auf Kurs zu den richtigen Zielen bringt. Und damit die Situation besser macht. Dabei achten wir immer auf deine Unternehmensrealität, damit du unsere Strategien auch mit deinen anderen Partnern umsetzen und sie im Unternehmen leben kannst.
Our promise: Strategien, die wirklich dein Problem lösen.
Der Moment im Prozess, an dem Strategien entweder sterben oder fliegen lernen. Wir helfen dir dabei, deine Umsetzungsspezialisten (Kreativagentur, Media-Agentur, interne Partner, Vertrieb etc.) für die Strategie zu begeistern und auf den richtigen Weg zu bringen. Wir prüfen Umsetzungsideen und beurteilen, ob sie on strategy sind. Wir helfen, Stolpersteine aus dem Weg zu räumen.
Our promise: Wir sprechen die Sprache deiner Partner. Auch die vom CFO.
Keine Strategie ist perfekt, denn Situationen ändern sich. Umso wichtiger ist es regelmäßig zu kontrollieren, zu lernen und nachzujustieren. Dafür setzen wir für dich KPI- und Messsysteme auf, die alle relevanten Steuerungsgrößen im Blick behalten. Gemeinsam sprechen wir über die Implikationen und helfen dir dabei, sie in dein Doing zu integrieren. So wirst du immer effektiver, statt in einem Meer aus Daten zu versinken.
Our promise: Messen, was zur Steuerung wichtig ist, statt sinnloses Anhäufen aller verfügbaren Daten.
“Die Zusammenarbeit mit PUNCH ist von einer hohen Professionalität geprägt und selbst in „heißen“ Projektphasen im besten Wortsinne unaufgeregt und sehr zielgerichtet. Dadurch hat uns PUNCH immer einen Kompass gegeben, welcher uns zu besten Ergebnissen gebracht hat.”
Armin Haery, Senior Director Global Marketing, John Frieda
“Die Beratung von PUNCH schafft echten Mehrwert. Sie kombinieren strategische Exzellenz mit hohem Drive und sind ein starker Sparringspartner, den man gerne an seiner Seite hat.”
Benedikt Lemsky, Head of Brand Marketing, BURGER KING Deutschland (heute: Director Marketing seven.one Entertainment Group GmbH)
“Ich schätze PUNCHs Kundenorientierung. Auf inhaltlicher als auch auf menschlicher Ebene sorgen sie immer dafür, dass alle mitgenommen werden und bringen eine fachlich fundierte, auf viel Erfahrung basierende eigene Meinung ein, mit der sie uns im Sinne der Sache challengen. Die breite Palette an Kompetenzen ermöglicht uns dabei, mit einer Agentur ganzheitlich zusammen zu arbeiten und gemeinsam auf allen Ebenen voranzukommen.”
Ebba Grebe, CMO Melitta Kaffee
Wie bleiben Marken relevant und können sich immer wieder selbst neu erfinden?
Getir ist in Deutschland gescheitert. Dafür gibt es viele Gründe - Diese drei Fehler im Marketing gehören dazu.
KI ist super. Finden auch viele Startups. Aber führt KI in der Marketingkommunikation in die Hölle der Mittelmässigkeit?
Auch wenn es die Überschrift vermuten lässt: Dies ist kein Artikel, der dem Motto "Nichts kann so schlecht sein, dass es nicht auch was Gutes hat" folgt. Im Gegenteil. Dies ist ein Weckruf, denn im Wegfall der Third Party Cookies liegt eine eine echte Chance für das Marketing.
Trends zu erkennen, ist gut und wichtig. Doch Markenverantwortliche sollten auch Wege finden, wie sie mit den Herausforderungen umgehen, die sich aus Trends ergeben. Was sich ändern muss, damit Marken den sich stetig verändernden Ansprüchen der Konsumenten gerecht werden, erklären wir hier.